[job] 倒退十年的工作環境

對一間公司來說，賺錢與否，取決於產品的利潤多寡。而如何增加產品的利潤，則是有很多種的方法與途徑可以達成。

品牌是一個增加自家產品利潤的方式之一，例如蘋果電腦(Apple)利用品牌與產品特色魅力來提高自己產品的售價，以此增加利潤。但是大部份的台灣科技廠商都是在做產品代工的工作，因此對於增加利潤的方式，不外乎是增加訂單、以量制價等方式。除此之外，台灣廠商最強的就是成本控制(cost down)的能力，而的確以此也可以降低成本，達到增加利潤的目的。

之前聽過許多公司在成本控制上的種種手法，例如上廁所衛生紙要去跟特定人士領取，避免大家浪費衛生紙；或是在電梯裝監視器，如果員工遲到就罰錢；減少使用的燈光數量、下班前要將電腦關機，避免浪費電力資源...等。

不過最近我又聽到了一個新的cost down政策，就是減少員工電腦的數量，兩個員工共用一台電腦。這項政策在我看來，實在是無法接受。電腦已經是我們每天必須要使用到的工具，利用電腦來處理文書資料，或是處理工作，這些都已經成為我們每天都必須要做的事情。兩人共用電腦的政策，除了要安排兩人的使用時間外，要是遇到兩人同時要使用電腦作業的同時，又該如何解決呢？乾脆像我小學打外面大台電玩一樣，要用電腦的人投入10元，15分鐘後換人用？

或許是我已經無法想像沒有電腦的一天，但是在我個人的感覺裡，這就像是將現行的工作模式與工作環境，打回十年前紙本作業的感覺。減少員工使用電腦的時間，或許真能減少資源的消耗，但是對於這樣能減少多少購機及電力成本，我則抱持著懷疑的態度。甚至我認為因為這樣做而降低工作效率所付出的代價，將會高於這項政策所省下的成本。或許是台灣廠商在紅海中真的太難以生存，才會想出這項我難以理解的cost down政策吧。